La Possession 2014 – 2025
12 ans d’écoute et d’action

En ce début d’année 2026, je veux adresser à chaque Possessionnaise et à chaque Possessionnais des vœux sincères, profonds et porteurs d’espérance.
Notre ville a beaucoup grandi, et surtout elle a grandi ensemble, sans laisser personne au bord du chemin.
 
Ces années de travail ont transformé La Possession, mais elles ont aussi révélé une force essentielle : la vôtre.
 
Celle des familles, des jeunes, des gramounes, des associations, des agents publics, des entrepreneurs, de toutes celles et ceux qui font battre le cœur de notre commune.
 
Nous avons sécurisé, embelli, végétalisé, modernisé, tout en restant fidèles à nos valeurs de solidarité et de justice.
Chaque école rénovée, chaque arbre planté, chaque service créé sont des promesses tenues.
 
2026 s’ouvre comme une année de confiance et de responsabilité partagée.
Une année pour consolider les avancées, protéger notre cadre de vie et préparer l’avenir de nos marmailles.
 
Une année pour continuer à écouter, à dialoguer et à agir avec vous.
Car La Possession ne se construit pas d’en haut, elle se construit avec ses habitants.
 
Je souhaite que 2026 soit une année de santé, de sérénité et de fierté.
Une année où chacun trouve sa place et se sente respecté.
 
L’avenir est déjà là, et il se construit ici, chez nous.

Bonne et belle année 2026 à La Possession.

Nos grandes
Réalisations

qui ont transformé La Possession

Sak nou la fé

En douze ans, La Possession s’est relevée, affirmée et transformée.

Ce bilan n’est pas une liste d’actions : c’est la preuve d’un territoire qui a choisi d’avancer, de se protéger, de s’unir et de rêver plus haut. Nous avons redonné souffle, dignité et horizon à notre ville.

Aujourd’hui, chaque quartier porte la trace de ce travail collectif, chaque famille ressent les progrès accomplis. Mais ce chemin, nous ne l’avons jamais parcouru seuls : il existe grâce à la confiance des Possessionnais. Et c’est cette confiance qui reste notre force.

À l’heure où une nouvelle étape s’ouvre, nous avons besoin de vous pour continuer l’œuvre engagée. La Possession mérite que l’élan ne s’arrête pas.
Ensemble, gardons le cap et faisons grandir notre ville avec la même énergie, la même droiture et la même ambition.

Vanessa MIRANVILLE et son équipe CRÉA

Découvrir nos réalisations

REALISATION #1

Une ville moderne, sûre et agréable à vivre

Une ville sécurisée

REALISATION #2

Une ville solidaire, vivante et proche de ses habitants

Une ville solidaire

REALISATION #3

Une ville qui grandit et s’embellit pour tous

Une ville qui grandit

REALISATION #4

Une ville qui soutient l’emploi, les talents et les entreprises

Une ville dynamique

REALISATION #5

Une ville plus verte et respectueuse de la nature

Une ville verte

REALISATION #6

Une ville où se déplacer devient plus simple et plus agréable

une ville agréable

REALISATION #7

Une ville juste, transparente et au service de tous

une ville juste

REALISATION #8

Une ville à l’écoute, qui agit avec ses habitants

une ville à l'écoute

110 millions d’euros ont été investis dans la création, la rénovation et la mise aux normes des équipements publics.

Écoles et crèches :

  • Amélioration du confort acoustique et thermique
  • Rénovation des sanitaires, cuisines et salles de restauration

Équipements sportifs et de loisirs :

  • Rénovation de la piscine municipale, des complexes Valentin Abral et Bois Rouge, du stade Ariste Bolon, du plateau Marcelle Puy
  • Création de 2 terrains de basket 3×3, 1 terrain de foot à 5, d’aires de musculation, d’aires de jeux pour enfants, d’un skate park, d’une piste d’éducation routière et de 100 marelles.
  • Modernisation des réseaux : éclairage public en LED, réseau photovoltaïque de Mafate, eau potable, assainissement, voiries

Sécurité publique :

  • Baisse de 12% de la délinquance sur la dernière année et maintien global des chiffres sur 12 ans
  • Effectifs de Police Municipale doublés (de 10 à 22 agents), avec des rondes en soirée et le samedi.

24 000 élèves sensibilisés à la prévention de la délinquance grâce à la création d’une cellule de prévention de la délinquance (4 agents intervenant dans les écoles, collèges, lycées et quartiers) sur les thèmes du harcèlement, des violences, du racket et des addictions.

Programme de vidéo-protection en cours de déploiement avec 80 caméras réparties sur plus de 50 sites pour renforcer la tranquillité publique.

Petite enfance et éducation :

  • 600 places en crèches
  • 1,5 million d’euros investis par la Caisse des Écoles
  • Un nouveau site d’accueil de « Mercredi Jeunesse » à Jean Jaurès et des places supplémentaires en centres aérés pendant les vacances, avec des horaires élargis
  • 1 524 enfants bénéficient d’activités d’épanouissement : yoga, danse, échecs, lecture…
  • 85 % de satisfaction de la part des enfants sur les repas scolaires, notés 15/20 par la DAAF

Jeunesse :

  • 700 jeunes en mission de service civique
  • Maison des Jeunes au centre Mandela, avec une Structure d’Information Jeunesse et le dispositif PS Jeunes pour l’accompagnement financier de projets

Séniors :

  • Ouverture de la Maison des Séniors, lieu d’accueil, d’écoute et d’activités conviviales
  • 650 gramounes participent chaque année aux événements : Repas des Séniors, Semaine Bleue, Miss Mamie…
  • 50 séniors vulnérables accompagnés via le service convivialité
  • Obtention en cours du label « Ville amie des aînés »

Santé et sport :

  • 1 700 séances de sport par an proposées par la Ville : Sport sur ordonnance (200 bénéficiaires), Sport Santé, Marche nordique, Zumba…
  • 800 actions santé menées grâce au Contrat Local de Santé, dont 12 730 personnes sensibilisées aux addictions
  • Programme Alimentaire de Territoire niveaux 1 et 2 : lutte contre le gaspillage alimentaire, espèces endémiques distribuées aux agriculteurs, éducation nutritionnelle pour les enfants, circuits courts sur Mafate, étude pour des fournisseurs de produits BIO

Animations :

  • 250 événements par an : Fête de la Musique avec plus de 20 000 personnes, Fête de la Forêt, Marché de Noël, Samedis Santé, Héva Kas lé kui, Journées Européennes du Patrimoine…
  • Création du centre social Kaz Fami pour accueillir enfants, jeunes et familles, proposer ateliers, sorties, week-ends, actions intergénérationnelles et accompagner les projets
  • 13 médiateurs de proximité, un dans chaque quartier, y compris Mafate

Vie associative :

  • Nombre d’associations multiplié par 7 en 12 ans (de 60 à 428)
  • 14 millions d’euros versés en subventions pour soutenir leurs projets

Solidarité :

  • Création d’un service d’accueil d’urgence pour les femmes et enfants victimes de violences
  • 500 000 € d’aides sociales versés à 3 500 citoyens : aide pour l’alimentation, l’eau, l’électricité, microcrédit, chèque association, aide au permis de conduire…
  • 40 bénéficiaires du portage de repas à domicile
  • Ouverture d’une épicerie sociale
  • 1 400 colis alimentaires distribués et 855 personnes accompagnées dans leur lutte contre l’alcoolisme
  • Valorisation des excédents alimentaires des cantines pour l’organisation d’un repas solidaire mensuel, au bénéfice d’environ 50 personnes

Sur 206 hectares aménagés entre l’Écoquartier Cœur de Ville (34 ha) et la ZAC Moulin Joli (172 ha), la ville a vu émerger une école Simone Veil, une crèche, des logements, 44 commerces dont une moyenne surface alimentaire, plus de 400 places de stationnement, des aires de loisirs (skate park, aires de jeux), des jardins partagés, ainsi que des bureaux et des activités artisanales.

2 600 logements sociaux et intermédiaires ont été livrés, dont 248 dédiés aux séniors, afin de garantir à chacun un habitat adapté à ses besoins.

70 millions d’euros ont été investis dans ces aménagements publics exemplaires, générant la création de plusieurs centaines d’emplois.

1 000 demandeurs d’emploi accueillis chaque année lors des forums, jobdatings et caravanes de l’emploi

3 600 contrats aidés signés pour favoriser l’insertion professionnelle

44 nouveaux commerces et établissements de santé, ainsi qu’une moyenne surface alimentaire, ouverts ou en cours d’ouverture à Cœur de Ville et Moulin Joli

Intégration d’une clause sociale dans tous les marchés publics de plus de 90 000 € afin de favoriser l’embauche des personnes éloignées de l’emploi

100 000 arbres endémiques et indigènes plantés à Cœur de Ville, au Front de Mer et à la Ravine Balthazar, incluant la replantation d’une forêt semi-sèche endémique

Plus de 150 embellissements de jardins, espaces verts et écoles, améliorant le confort thermique, notamment la cour débitumée et végétalisée de l’école Lacaussade

2 000 véhicules abandonnés retirés et 100 dépôts sauvages éradiqués puis réaménagés

Mise en place de 2 déchetteries mobiles, tous les samedis à Dos d’Âne et une fois par mois au centre-ville

La transition énergétique est en marche :

  • 13 centrales photovoltaïques installées, représentant 6 600 m² de panneaux et l’équivalent de la consommation de 400 foyers
  • 2 700 points d’éclairage public convertis en LED, permettant une économie annuelle de 40 000 €

9,5 km de voies douces ont été créées pour les piétons et cyclistes entre Coeur de Ville et Moulin Joli.

7 km de trottoirs supplémentaires, notamment aux abords des écoles, assurent désormais une meilleure sécurité pour les marmailles.

Pour désengorger la circulation, de nouveaux aménagements ont vu le jour :

  • un tourne-à-droite en bas de Saint-Laurent,
  • une voie de liaison Port-Possession au sein de la ZA Ravine à Marquet,
  • et le lancement des travaux de fluidification du centre-ville.

Sortie du risque de mise sous tutelle grâce à la renégociation d’une dette de 12,6 millions € étalée sur 20 ans au lieu de 5.

57 millions € de subventions d’investissement obtenues et 15 millions € de réserves foncières constituées.

Réduction drastique des dépenses de réception, voyages, téléphonie et carburant.
Des procédures transparentes sont désormais appliquées à toutes les décisions : recrutement, attribution de logements, subventions aux associations.

500 agents pérennisés, dont 110 dans les écoles, pour améliorer le service aux Possessionnais.

230 CDIsations et 140 titularisations renforcent la stabilité des équipes municipales.

Services publics modernisés : mairie et police municipale ouvertes le samedi matin, périscolaire avancé de 30 minutes, formulaires et candidatures dématérialisés, et application Intramuros pour accéder aux infos locales et signaler des doléances.

31 840 actes réalisés par les Maisons France Services (2021–2025), dans les quartiers notamment Dos d’Âne et Mafate.

2 conseillers numériques qui accompagnent les habitants dans leurs démarches administratives.

En douze ans, La Possession s’est profondément transformée pour offrir un cadre de vie moderne, équilibré et durable.

4 000 personnes impliquées dans les instances citoyennes

Participation des enfants (par un vote) et parents à l’élaboration des menus
de la restauration scolaire

Création du comité citoyen et des conseils des enfants, ados, jeunes et sages.

Nous contacter :
Mail : mouvementcrea974@gmail.com

Téléphone : 0693 12 04 45

Réunion les 1ers et 3e mardis du mois à 17h30 à partir du 20 janvier,
à la permanence 6 rue Leconte de Lisle